J’aide les dirigeants, les DRH et les managers à prendre soin des salariés et à les rendre acteurs de la croissance durable de l’entreprise.
Créons ensemble la posture et le contexte pour se sentir mieux dans son travail. Donnons des feedback positifs et apprécions ce qui est là.
Retrouvons le plaisir d’apprendre et le plaisir d’interagir ensemble. Développons des conversations constructives entre tous.
Observons les perpétuelles évolutions de l’entreprise et des collaborateurs. Apprenons à les vivre plutôt qu’à les subir.
En développant un langage commun sur la détection de ces signaux faibles, vous anticiperez mieux ces risques.
45 % des actifs français déclarent devoir toujours ou souvent se dépêcher
25 % déclarent devoir cacher ses émotions, faire semblant d’être de bonne humeur
30 % déclarent avoir subi au moins un comportement hostile au cours des 12 derniers mois
Données issues de l’enquête Dares « Conditions de travail-Risques psychosociaux », 2016Ajoutons à cette liste, le fait de faire des choses qu’on désapprouve ou la crainte de la perte de son emploi. Apprenons à identifier et prévenir ces risques.
Alain
Ma formation initiale : Psychologue.
Ce n’est pas un hasard, c’est une volonté qui ne m’a jamais quittée de mieux comprendre les relations humaines.
Le recrutement et la recherche de la motivation intrinsèque du candidat. J’aime toujours autant.
Les ressources humaines avec une conviction forgée au fil du temps. Le métier de DRH s’exerce avec passion, courage et audace.
Après l’avoir exercé une bonne partie de ma vie, je cherche maintenant à aider les DRH, les CEO et les managers à déployer la bonne dynamique au sein de leur entreprise pour prendre soin de ce qui est le plus important pour eux : les salariés.